北京时时彩几号开奖结果|北京时时彩投注平台
全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊]  
中國企業培訓講師
非財務經理的財務管理
 
講師:齊昊 瀏覽次數:134

課程描述INTRODUCTION

非財務經理的財務管理培訓

· 人員

培訓講師:齊昊    課程價格:¥元/人    培訓天數:   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

非財務經理的財務管理培訓

課程背景:
業務部門經常抱怨,財務報表就是一堆數字,如何才能迅速看懂報表,財務部經常要求業務部門按規章辦事,但規章制度看上去都很死板,甚至會阻礙業務,如何才能打破這種僵局,一個個財務指標到底是什么意思跟我有什么關系。公司要降低成本,具體到每個部門要怎么做啊每年都要做預算,都是財務在玩數字游戲,他們直接做了不就好了,為何非得讓我們天天編數字把戲?

課程收益:
3張報表——提升財務分析水平:透徹理解財務報表要素,深入分析財務報表;
2個模型——強化財務思維能力:建立清晰的成本及運營控制意識,強化現金流管控;
1個工具——運用預算管理抓手:全面預算管理作為主要運營控制與戰略執行工具,全面深入了解預算編制、預算執行、預算分析,真正實現北斗衛星導航功能。

課程特色:
全程案例教學,通過講師提問、案例討論分享、深度點評,讓學員在專注思考中潛移默化轉換思維,掌握財務管理技能。本課程創造性的把基礎財務、業務財務、公司戰略、工作計劃、全面預算管理融合在一起,快速幫助學員深入了解專業財務、運營財務、真正建立戰略財務思維,幫助企業突破管理瓶頸。

課程大綱
第一模塊:從報表開始,走進財務的世界

全面認識企業的“駕駛儀表盤”
統一的目標:財務與業務有共同的目標,相互合作,為企業創造價值
統一的語言:財務會計是實現二者溝通的商業語言
全價值鏈服務:財務對運營各環節都起著支持作用
讀懂企業的“儀表盤”,走出財務數字迷宮
企業的“成績單”:利潤表
企業做的怎么樣
利潤是如何形成的
影響利潤的因素有哪些
企業的“家底”:資產負債表
錢是誰的
錢從哪里來到哪里去
財務結構是否合理有何風險?
企業的“錢袋子”:現金流量表
企業的錢是怎么花的
現金流中隱藏著什么風險
公司各項經營活動如何在報表上反映
情景模擬:大家試試做會計

第二模塊:輕松學會財務分析,透視企業運營之道
一、公司財務分析的核心思路——圍繞運營展開
二、營運資本分析法
跨國公司的營運資本分析方法
企業發生資金周轉危機的原因與對策
重點講解,突出資金效率的重要性
使用營運資本工具對財務報表進行分析
如何控制風險,提高資金運作效率
財務比率分析法
華為的四看分析法
杜邦分析模型
三、財務杠桿: 如何擴大股東回報

第三模塊:量本利分析,控制利潤的黑洞
有效的成本管理與控制
一、如何從管理角度認識成本
1、會計角度成本報表的表達
2、從管理角度認識成本的表達
3、懂得成本才能控制成本
4、對成本的重新思考
二、誰對成本的管理和控制負責
1、成本管理管什么
2、量-本 -利分析模型
3、誰對成本的管理和控制負責
三、有效的進行成本控制
1、成本控制的原理
2、成本控制的要點
3、成本控制成功的關鍵因素

第四模塊:全面預算管理,北斗導航系統
企業的戰略要通過預算來落地,預算實施的重點在管控,難點在編制。戰略目標確定后,成功的戰略實施需要管理層用正確的方法去推動、溝通。管理層要把預算當作企業的頭等大事來抓,實施全面預算管理。
實際案例:
一、編制預算
編制預算還不如讓財務部門花2天的時間把表格整理一下,如何避免數字游戲
編制的預算每年都完不成任務,老板還要我們年年編制,郁悶啊!
.......
缺少靈魂的預算永遠是無法落地的,拋開教科書上的做法,從心開始
1、梳理戰略
2、編制年度工作計劃――-核心工作
3、編制業務預算
1)銷售預算  2)生產預算  3)物料預算  4)人工預算  5)制造費用預算  6)成本預算  7)銷售和管理費用預算
4、編制財務預算
關鍵:編制資金預算
兩種先進的預算方法
1)、彈性預算
2)、滾動預算
實際案例:
二、如何管控預算管理
1、如何進行預算管理
1)制定全面預算計劃  2)全面實施預算管理  3)月度預算分析會議,檢查預算執行情況  4)調整,PDCA改進預算工作
2、全面預算的構成:三位一體
實際案例:
總結及答疑互動(Q&A)

課程對象
總經理、企業中、高層非財務管理人員、有發展潛力的員工

非財務經理的財務管理培訓


轉載:http://www.sipvj.com.cn/gkk_detail/47866.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:非財務經理的財務管理

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:成勢(上海)企業管理咨詢中心
開戶行:中國工商銀行股份有限公司上海市長壽路支行
帳號:1001210009300041521
齊昊
會員可見
會員可見
會員可見